エトス Weekly Press
会社が「怪社」「快社」に変わるポイント１
◆◆エトス Weekly Press No.61◆2007年７月４日号◆◆ 〜あなたの夢の実現と成功のために〜 https://www.ethos-net.com ◆《目次》＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊ １．門田由貴子より： 会社が「怪社」「快社」に変わるポイント１ ２．エトスからご案内： 潜在意識の活性化法を紹介するセミナー ３．編集後記： 京都で見つけた縁起物 ４．弊社の夏休みのご案内： 7月8日〜16日までお休みを頂きます ５．配信停止・送付先変更の手続き方法 ＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊ こんにちは、エトス総合受付 担当の高田です。 今週末は七夕です。曇天続きですが、７日は笹を片手に空を見上げて おり姫星とひこ星を探してみます。 ところで、どうして梅雨真っ只中に七夕祭りなのか不思議でしたが、 もともとは天保暦の７月７日に祝っていたそうです。今に当てはめると 梅雨も明けた８月上旬ごろ、だとか。 なるほど、じゃあ、今週星が見れなくてもまだチャンスが・・・。 星に願いを込めつつ、今週のエトスWeekly Pressをお届けいたします。 ＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋ ◆１．門田由貴子より： 会社が「怪社」「快社」に変わるポイント１ 皆様こんにちは、門田 由貴子です。 「お仕事は何ですか？」 と聞かれると、最近はこうお答えしております。 「大企業病を治して、イキイキと知恵のあふれる人と職場を創るコンサ ルティング」です、と。 皆様は、「大企業病」ってお聞きになると、具体的にはどんな症状が あると思いますか？ 私はここ最近で120くらいの組織を拝見しておりますが、その企業や 職場ごとに、実にバラエティに富んだ症状が見つかります。 ですから、その企業がかかっているビョーキを発見して、それが発生 した原因に合わせて、対処方法もいろいろです。 今日は、以下の３つの点で、組織の特徴的をご紹介していきましょう。 ◆「会社」＝ 良くも悪くも、普通の会社。 心を適度に開示し、左脳中心に論理的に考え、行動に移 して、特に大きな変化もなく仕事をしている組織。 ◆「怪社」＝ 内部から見ても、顧客や取引先から見ても、怪しい企業。 社員は心を閉ざして、職場は不平不満で一杯。 ほとんど頭を使うことなく、思考力が退化している。 毎日、クレームやミスが発生して、疲弊している組織。 ◆「快社」＝ 内部から見ても、顧客や取引先から見ても、優れた企 業。 社員は心を開放し、ポジティブな感情が豊か。 頭は、左脳を使って戦略的・論理的に考えると同時に、 右脳を使って、画期的で独創的なアイディアが湧き出る。 社員はイキイキ。会社の口座には、お金がザクザク。 さて、皆様のお勤めになっている会社・職場は、どのタイプですか？ 「会社」「怪社」「快社」の違いを見極めるとき、私がいつも注意し ている点は、「頭」「心」「体」の使い方です。 逆説的に言えば、「頭」「心」「体」の使い方をチョット変えていく だけで、「会社」が「怪社」になったり、あるいは「快社」になったり するわけです。 では、どこから着手して、どういう手順で変えるべきか？ これはですね。その職場や、そこで働いている人達の傾向を見てから 判断していきます。 まず「理解する」ことが必要な場合は、「頭」へのアプローチです。 まず「感じる」ことが必要な場合は、「心」へ訴えていきます。 まず「やってみる」ことが必要な場合は、「体」を動かします。 では、具体的にどうやって？？？ これは、書き出すと非常に長くなりそうな予感が有りますので、今後、 何回かに分けて、ご紹介してまいります。 あなたの職場の傾向と対策のヒントになるかもしれません。 組織変革コンサルタント 門田 由貴子 * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * ◆◆エトス Weekly Press No.61◆2007年７月４日号◆◆ 〜あなたの夢の実現と成功のために〜 発行元： 株式会社エトス https://www.ethos-net.com 発行責任： 代表取締役 門田 由貴子 皆様からのご意見・ご感想をお待ちしております！ (C)Copyright 2007, Ethos Inc. 記載事項の著作権は当社に帰属します。無断転載・流用はご遠慮下さい * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * *
