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Ethos（エトス）とは、人が生まれながらにして持っている資質・能力・倫理観など。

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Ethos Evening Seminar

第11回　人を動かす技術 ＜入門編＞

　こんにちは、組織変革コンサルタントの門田由貴子です。

　先週（2010年8月23日に）、「エトス・イブニング・セミナー第10回」を開催して、「ギスギス組織、ヘトヘト職場の治し方」についてご紹介いたしました。

　当日ご参加された方は、経営者、経営幹部、人事部門、管理職の方々。

　日頃から、社内の人、他部門、部下・後輩などに指示をしたり、目標達成のために依頼することの多い方々です。

　アンケートを拝見すると、「もっと詳しく知りたい、もっと学びたいテーマは？」というご質問に対して、こんなリクエストが相次いでいました。

「人を動かす方法。人の心の動かし方を知りたい」
「タスクフォースを立ち上げるのに、周囲を説得する方法を知りたい」
「上司を巻き込む方法が分からずに困っている」
「困った部下がいて、その人の考え方を変える方法を知りたい」
「心理学を使って、うまく人の心を変えたい」
などなど･･･。

「人を動かす方法」を知りたいと思う人が、多い。
　ということは・・・。
　色々と努力や工夫をしているにもかかわらず、効果的に人を動かすことができずに、それで苦労して、問題意識やストレスを抱えている人が多いようですね。

　実際に、コンサルティングやカウンセリングで、多くの人からご相談を受けていますが、その大半は、他人との関係の問題。

　「他人との関係」・・・もっと具体的にいえば、自分が期待している通りに人が動いてくれない、というお悩みです。

　例えば、こんなお悩みをよく耳にします。

「どうして、ウチの社員は、会社の方針通りに働かないんだろう？」
「どうして、部下たちは、私の指示に従わないのか？」
「どうして、他部署が、私の考えを理解して、協力してくれないのか？」
「どうして、今年の新入社員は、言われたとおりに仕事をしないのか？」
「どうして、あの人は、約束を守ってくれないのだろう？」
「どうして、私の上司は、こんなに頑張っている私を、認めてくれない　のかしら？」
「どうして、友人・家族は、もっと私に協力的になってくれないのだろうか？」
･･･。

　いずれも、「自分の思い通りに他人が動いてくれない」ことを、相手や場面を言い換えているだけですよね？

　では、なぜ、あなたの思い通りに、周囲の人々が動いてくれないのでしょうか？

　その理由は、カンタンです。

　あなたの「人を動かす力」が、まだ未熟だから。　

　「まだ」というのは、これから、身に付けることができる、という意味です。

　なぜなら、「人を動かす技術」というものがあり、これは、どのような人にでも理解し、使いこなせるようになるものだからです。

　「人を動かす技術」を、身につけているか、いないか？ 
　たったそれだけの違いで、あなたの毎日の生活やキャリア、人生は、ものすごく大きな違いになると思いますよ。

　「人を動かす技術」を、学ぶか、あきらめるか？ 
　たったそれだけの違いで、これから先のあなたの人生の満足度や幸福度は、ものすごく大きな差がつくのではないでしょうか？

　だって、誰だって自分１人だけの自己満足を手に入れるより、家族や友人・同僚・取引先など、多くの人と喜びを分かち合う方が、楽しいはずですよね？

　それなら、自分ではない他人に、理解されたい、共感されたい、協力されたい、応援されたい、支持されたい、と思うものです。

　この、理解してもらう、共感してもらう、協力してもらう、応援してもらう、支持してもらうことこそ、「人を動かす技術」そのものです。

　もしも、あなたの思い通りに、周りの人が動いてくれたら、どうでしょう？

　ちょっと、こんな場面をイメージしてみて下さい。

　あなたが望んだ通りに、誰もが協力・支援・応援してくれる。
　　　　　　憧れの人でさえ、あなたの元に駆けつける。
　あなたが望んだ通りに、部下や後輩・同僚が動き、成果を挙げてくれる。 
　あなたが望んだ通りに、上司があなたを高く評価してくれる。 
　あなたが望んだ通りに、顧客も取引先も有利な条件を承諾してくれる。

　もしも、本当にこうなったら、どんなに楽でしょう。
　毎日が、楽しくて、夢のようですね。

　ただし、一つだけお願いがあります。 
　世界中の人々を、「あなたの意のままに動かそう」なんて無謀なことは考えないで下さい。

　「人を動かす技術」は、使い方を間違えたら、あなたは世界征服を企てる悪者にだって、詐欺師・犯罪者にだってなれてしまうのですから。

　あなたが、本当に意味のある目的のために、より多くの人から協力してもらい、多くの人々と共に喜びを分かち合おうと考えるのなら。
　その目的のために、「人を動かす技術」を使っていきたい、と考えるなら、喜んでそれをご紹介いたしましょう。

　毎月恒例の「エトス・イブニング・セミナー」の次回のテーマは、「人を動かす技術　＜入門編＞」にいたします。

　２時間弱の短い時間ですから、難しい理論や、高等技術はご紹介できません。

　代わりに、どなたにも理解できる基本的なこと、すぐに実践可能なカンタンなテクニックを中心に、ご紹介いたします。

　ぜひぜひ、次のような方は、ご参加ください。 
・経営者、経営幹部、管理職、職場のリーダー
・プロジェクトマネジャー、プロジェクトリーダー
・社内の他部署を巻き込んだ仕事を進めたい方
・多くの友人に協力してもらいたい自営業の方
・顧客と商談をする機会の多いセールスパーソン
・周囲の人の協力を仰ぎたいテーマ・志がある方

　あなたが、「人を動かす技術」を手に入れて、あなたの夢が叶い、あなたの目標が達成でき、あなたが自己実現できることを、応援いたします。

組織変革コンサルタント　　　　　　　　
門田由貴子

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セミナー開催要領

講師プロフィール：　　門田由貴子（株式会社エトス　代表取締役）

人と組織の問題を１時間で見抜き、能力と業績を劇的に向上させるコンサルタント。
　ＮＥＣ在職中は、経営幹部直下でＣＳ向上やマネジメント改革などの特命プロジェクトを担当し、「功績賞」「社長賞」を相次いで受賞。コンサルティング部門にて、売上�癸韻鮹�成し、クライアントの評価で再び「社長賞」を受賞。
　2003年から、人と組織の問題を解決するコンサルタントとして独立。
主に大企業で、組織変革コンサルティングと、経営幹部研修やマネージャー養成などを担当しており、年間で約2,000人のビジネスリーダーの問題解決とスキルアップを支援している。著書『ザ・チェンジ！人と職場がガラリと変わる12週間プログラム』

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このような方にオススメします

セミナーの内容

　※内容は、予告なく変更になることがあり得ます。

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【追伸】
お陰さまで、ここ最近は毎回、イブニングセミナーは満席となります。
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