Ethos Business-Skill Seminar これならできる！ 論理的思考力ベーシックコース〜苦手な人でも大丈夫。基礎の基礎から解説いたします〜
「論理的思考」や「ロジカルシンキング」という言葉を見た瞬間に、あなたは、どのように感じますか？
ビジネスパーソンにこの質問をすると、反応はハッキリと２つに分かれます。
（１）「あぁ、それなら得意です。だいたいデキていますよ」
と、自信をもって答える人と、
（２）「…そんなのダイッキライ！ 私には難しすぎて苦手です…」
と答える人とに。
ちなみに、論理的思考力が高い人は、昇進昇格やリーダーに抜擢されるのに有利です。
論理的に考えて説明することが上手な人ほど、コミュニケーションがうまく、人間関係でも悩みません。
ロジカルシンキングが得意な人の方が、長いキャリアで次々に目標を達成して自己実現をしていく傾向にあります。
つまり、企業でもビジネスの世界でも、キャリアアップでも、論理的思考力が得意な人の方が、圧倒的に有利なんです。
ですから、論理的思考力やロジカルシンキングに興味があって、勉強している人は、ますます上司からの評価も高まり、仕事のデキる人になって自信を増していきます。
その反対に、「論理的」とか「ロジカル」という言葉に嫌悪感や苦手意識を感じる人は、どうしてもその勉強を避けてしまうため、ますます苦手意識が募り、いつまでたっても上達せずに、コンプレックスを抱えて悩んでいるのが現実です。
でも、もう大丈夫です。心配はご無用です。
というのも、論理的思考力（ロジカルシンキング）は、一歩一歩の着実なトレーニングを積み重ねていくことで、誰にでも簡単に身に着けることができるからです。
どんなに数学が嫌いな人だって、算数の足し算や九九はできますよね？
それと同じことです。
とはいえ、あまり年を取ってからでは、アタマとココロが固くなってしまっているために、トレーニングの負担が大きくなる傾向が強くなります。
ですから、始めるなら１日でも早い方がお得です。
「20歳を過ぎると、脳細胞が毎日すごいスピードで死滅していく」ということを、どこかで聞いたことはありませんか？
アタマとココロが柔らかい今なら、まだまだ充分に間に合います！
毎回、１つのテーマで、意識すべき点や考え方、トレーニング方法をご紹介していきます。
苦手意識を感じている人のために、本当の基礎の基礎から、わかりやすく丁寧に解説していきます。
また、講義だけではなく、その場で手を動かしてワークをしたり、参加者どうしでの演習を通じて実践的に学んでいただけます。
毎月１回、いっしょに１段ずつ階段を登っていきましょう。
きっと１年後には、あなたは「論理的思考力が高い人」「ロジカルシンキングが得意な人」に生まれ変わって、上司や同僚から評価も高まっているはずですよ。
組織変革コンサルタント
これならできる！ 論理的思考力ベーシックコース 年間カリキュラム
＜全12回、月１回開催、１回ごとにご参加いただけます＞
- 第１回【概論】非論理的な人は、どれだけ損をしているか？（2011年5月17日）
- 第２回【言葉の選択】よく伝わり、理解してもらえる話し方（2011年6月16日）
- 第３回【伝達の型】上司が喜ぶホウレンソウ、イライラさせるホウレンソウ
（2011年7月11日） - 第４回【思考の癖】クリエイティブになり、無限のアイディアを出す技術
（2011年9月12日） - 第５回【質問力】脳の資源をフル活用する質問の技術（2011年10月11日）
- 第６回【ＭＥＣＥ】視野を広げて、思考を整理する技術（2011年11月15日）
- 第７回【ロジックツリー】思考プロセスを「見える化」する技術（2011年12月20日）
- 第８回【問題解決】問題を解決し、目標を実現する技術（2012年1月24日）
- 第９回【戦略思考】ビジネスモデルや戦略を策定する技術（2012年2月21日）
- 第10回【定量化】ビジネスで“最強の武器”を使いこなす技術（2012年3月13日）
- 第11回【企画書】あなたの優秀さをアピールする提案の技術（2012年4月16日）
- 第12回【説得法】効果的なプレゼンテーションの技術（2012年5月15日）
※テーマをクリックすると、セミナーの詳細内容が表示されます
セミナー開催要領
- 名称： これならできる！ 論理的思考力ベーシックコース＜１DAY集中＞
- 内容： 上記の「年間カリキュラム」の全12回分をまとめて１日で学習いただけます
- 日程： 2013年5月18日（土）10:00〜18:00
※演習の進捗や理解度に応じて、最大で19:00までの延長があります - 会場： 銀座ビジネスセンター内 会議室
（有楽町から５分、銀座から1分） - ご参加費用： お一人様￥38,000（消費税込み、テキスト＆ドリンク付き）
- 主催： 株式会社エトス
- 講師： 組織変革コンサルタント 門田由貴子
（株式会社エトス 代表取締役）
講師プロフィール： 門田由貴子（株式会社エトス 代表取締役）
人と組織の問題を１時間で見抜き、能力と業績を劇的に向上させるコンサルタント＆カウンセラー。
ＮＥＣ在職中は、経営幹部直下でＣＳ向上やマネジメント改革などの特命プロジェクトを担当し、「功績賞」「社長賞」を相次いで受賞。コンサルティング部門にて売上No.１を達成し、クライアントの評価で再び「社長賞」を受賞。
2003年から、人と組織の問題を解決するコンサルタントとして独立。
主に売上高5,000億円以上の大企業で、組織変革コンサルティングと、経営幹部研修やマネージャー養成などを担当しており、年間で約2,000人のビジネスリーダーの問題解決とスキルアップを支援している。
著書『ザ・チェンジ！人と職場がガラリと変わる12週間プログラム』
このような方にオススメします
- キャリアアップ、スキルアップに興味がある方
- 上司や同僚から、「デキる人」と思われたい方
- 自分の考えや意見をうまく伝えて、理解されたいと願う人
- 仕事での企画や提案、問題解決力、説得力を高めたいと思う人
- 会議でうまく発言したい人、メールでうまく伝えたい人
- 上司や同僚から「もっと論理的に！」と注意されたことがある人
- 日頃から、ちょっとしたことで悩みやすい人
- 現在、伸び悩みを感じている方
- 部下や後輩を指導すべきお立場（管理職・上司・人事部門）の方
- 今回のセミナーでは、年齢・お仕事・役職などの制限はありません
ご参加されたお客様の声
少人数で、受講者に手を動かさせて理解を深める進め方は印象的。
これからコンサルタントとして仕事をしていくうえで、必要となる能力のポイントが整理できた。特に、数字を使った説明で、説得力を高める方法の重要性を再認識した。
＜「非常に満足」・60代・男性・自営業・ＷＴ様＞
私はマネージャーとして仕事をしているが、今まで思ったように部下が動いてくれない。その理由がわかった。自分がただの感情論で語り、部下が期待する「説明」になっていなかったのだ。それでは、部下が理解できないのは当然だろう。
これから、論理的な説明を心がけていきたい。そのポイントがわかった。
ワークが多いので、自分の理解度をその場で体感できるのが良かった。
＜「非常に満足」・40代・女性・企業管理職・ＳＳ様＞
演習が中心で、脳みそに汗をかかせるセミナーだった。
ワークの結果はその場でコメントしてもらえるし、他の人へのフィードバックを聞くことで、自分の弱点がリアルタイムに体感できる１日だった。自分の思考は、柔軟性がなく、頭が固いのだったと痛感しました。
頭の中の視野を広くする、言語化する、異業種の人との会話をする、など今日習った方法で、自分の思考力を高めていこうと思います。
講義と演習を同時にセットで体験できるので、その場で実感できる講座でした。
＜「非常に満足」・40代・女性・企業幹部・ＩＭ様＞
自分がいままで問題だと感じていることに対して、それを乗り越える方法がわかった。自分の身に付くように、これから学ぶ習慣をつけていきます。
自分への質問が悪い方向に向いていることが分かりよかった。これに気が付かなかったら、自分で悲劇を創ってしまう所だった。これを改善して、仕事で結果を出したいという前向きな気持ちになれた。
仕事で悩んでいるなら、良いヒントが少なくとも７個以上は得られるので、参加すると解決できることがあります。
＜「非常に満足」・30代・男性・営業職・ＳＡ様＞
自分が、いかに論理的に物事を考える力が弱く、感情的に決めつける悪いクセがあるのか、という点が判明して恥ずかしい。
でも、こういうことに気が付かなければ、ずっと恥ずかしいままの自分だったのだろうと思うと恐ろしい。
自分の弱点を知ることは怖いが、知ったから解決策もわかってよかった。
＜「非常に満足」・40代・男性・ＷＭ様＞
ほかの参加者と一緒にワークに取り組むことで、自分の悪い思考パターンが具体的に分かって嬉しかったです。
これから、断片的にとらえ、ダラダラ説明する悪いクセを出さないように気を付けていきます。
＜「非常に満足」・30代・男性・技術職・ＴＭ様＞
とにかくわかりやすい。時間があっという間に過ぎた。
質問への答えも的確で、ストレスがない。
非論理的人間像が、すべて自分に当てはまっていて、部屋の整理整頓ができない理由がよくわかった。
自分の本来の姿を受け入れることで、基本から学べばまだ間に合うかもしれない。悪い意味ではなく、「私ってバカにされていたんだなぁ〜」と気づけたことは成果。
論理的思考は訓練で修得できるということに励まされた。
自分を客観的に見つめ直すことができて良かった。
今後も続けていきたい。
＜「非常に満足」・会社員・30代・女性・ＯＹ様＞
自分の足りない部分が改めて分かった。まさに、会社で起きている私自身のトラブルが、ここから来ていると分かった。
即答できない、何を言っているかわからない、などの問題点の解決方法を学びました。さっそくノートを買ってこようと思います。
論理的思考を身につければ、改めて、自分の立場が改善できるのだと思いました。論理的思考に即答が大事ということを学びました。
これで、もっと自分の立場を改善して、相手からバカにされなくなる。
＜「非常に満足」・会社員・20代・男性・ＵＹ様＞
演習のゲームでは、自分の頭の固さに落ち込んだが、様々なトレーニング法を学べてよかった。非論理的だから悩むということに大いに納得。
毎月テーマを決めて。毎日少しずつ勉強していくことの大切さを改めて認識した。受講すると、気づきがあり、得するセミナーです。
＜「非常に満足」・会社員・30代・男性・ＨＴ様＞
今までに、ロジカルシンキングの本など何冊か読みましたが、説明だけで使いこなせるようになる感じがしませんでした。
でも、セミナーに出ると、具体的なトレーニング法をその場で経験できるので、可能な限りセミナーに参加して、少しずつトレーニングを続けて論理力を身につけたいです。
誰でも少しずつトレーニングを続ければ、論理的になれるということが、もっとも印象的でした。
無理なく、論理思考力を高められるセミナーです。
＜「非常に満足」・自営業・30代・男性・ＨＴ様＞
自分が思っている弱みが、非論理的な人の項目と合致していて、改めて論理的に考えられない人なんだと再認識した。
論理的に考えられるコツ、勉強法を知れたことは、非常に有益と感じられた。座学だけでなく、実践して学べるのが良い。
＜「満足」・会社員・20代・女性・ＦＭ様＞
平易な言葉で、分かりやすいセミナーでした。
論理的という意味を、ゲームを通じて理解できたのは印象的。
自分自身が論理的に行動しているか、できているかのモノサシを得た。
可能であれば、継続して受講したいと思います。
部下の指導にも役立ちます。気づきの得られるセミナーです。
＜「満足」・管理職・40代・男性・ＴＭ様＞
時間を使って実際に参加してみると、本を読んだりＣＤを聞いたりするのとは違って、頭の働き方が違ってくる。
やはり、実際に参加する方がメリットが高い。
毎日できることを決めて取り組むことにによって成長できることを実感しました。論理的思考力をアップさせる講座です。
＜「満足」・管理職・50代・男性・ＳＹ様＞
ほかにも、多くのコメントをいただきました。
お陰様で、満足度は100％でした。
【追伸】
お申込は、先着順で受付して、満席になり次第、受付を締め切らせていただきますので、お早目にお申込ください。
