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エトス Weekly Press

本気で組織マネジメントを見直しませんか?


  ◆◆ エトス Weekly Press No.427 ◆ 2016年9月30日号◆◆

       〜あなたの夢の実現と成長のために〜
       http://www.ethos-net.com/index.html

◆《目次》━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

 1.今日のテーマ: 本気で組織マネジメントを見直しませんか?

 2.株式会社エトス: 受付中のセミナー、おススメのサービス

 3.編集後記: 2020年から、240年周期の新たなステージに!

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 涼しくなったかと思ったら、また蒸し暑い日が戻ったり…。
 月末・期末ですが、体調管理もお忘れなく!

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◆1.今日のテーマ: 本気で組織マネジメントを見直しませんか?

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 こんにちは、門田由貴子です。

 最近、あちこちの企業からご相談をいただいて、実際にその企業の
様子を拝見しに行くのですが…。

「マネジメントが機能していない!」という状態の企業・部署が急増し
ているように感じています。

「マネジメントが機能する」というのは、具体的には以下のような状態
を指します。

 ・組織の財務的目標が当然のように達成されている。
  (増収増益で、予定通りに利益が出せている)

 ・企業の長期的な戦略目標が、着々と進んでいる。
  (新規事業立ち上げや商品開発、技術開発など)

 ・顧客満足度が高い水準で維持できており、
  新規顧客も一定のペースで獲得できている。

 ・従業員満足度が高い水準で維持しており、コミュニケーションが
  良好で、職場で発生した問題が速やかに解決されている。

 企業経営(ビジネス)はボランティアではないので、増収増益になる
ことが大前提です。

 そのための手段として、戦略が予定通りに達成され、顧客も従業員も
満足していて初めて、利益が出せると考えます。

 では、あなたの会社、あなたの職場はいかがでしょうか?

 上に挙げた項目の一つでも達成されていない場合は、その企業の
マネジメントに重大な欠陥があると考えられるわけです。

 組織マネジメントの担い手は、経営者から中間管理職まで。

 彼らが正しく「組織マネジメント」を理解し、それに必要な知識や
スキルを保有していれば、マネジメントは当然ですが効果を奏して、
各種の目標は達成されているはずです。

 ところが、「組織マネジメント」をまったく勘違いしていたり、100年
も昔の古典経営学を未だに信奉している企業がなんと多いことか…。

 そこで、企業経営者・経営幹部・中間管理職の方々を対象に、
「組織マネジメント」の基礎知識をしっかりと身につけていただきつつ、
自社の状況を分析する演習に取り組んでいただく1day講座を開催する
ことにいたしました。

■ 経営幹部・管理職のための組織マネジメント集中講座

<主な内容>
 ・「組織」が成立するための3条件
 ・「マネジメント」とは何をさすのか?
 ・古典経営学が通用しなくなった時代的背景
 ・現代で望まれる企業経営の4大要素
 ・組織マネジメントの基本的機能
 ・マネジメントに期待される10の役割
 ・組織体質を決定するマネジメントスタイル
 ・マネジメントで考慮すべきステークホルダーとの関係性
 ・知識社会で勝ち残る企業の条件とその方法
 ・マネジメントレベルの診断
 ・組織で育成すべき能力要件
 ・経営者・管理職のコミュニケーション術
 ・いまの事業環境にフィットする経営管理の視点
 ・マネジメント改善のための考え方
 ・理想的な組織づくりのための7要素
 ・自社の状況を診断する演習

<内容>
 ・少人数制で、講義と演習に加えて、質疑応答や個別相談を随時実施
 ・自社の状況を分析するための演習シートをプレゼント
 ・講義・演習内容に基づいて、後日に個別相談を実施

<ご参加いただける方>
 ・従業員30人以上の規模の、企業経営者・経営幹部・管理職
 ・定員 8名様まで

<開催要領> 
 ・日時: 2016年10月29日(土)10:00〜19:00
 ・会場: 銀座(ご参加者に詳細をご案内します)
 ・サービス内容: 1day講座への参加+後日に個別相談を実施
 ・参加費: お一人様あたり 140,000円
      (テキスト・昼食・後日の個別相談1回・消費税を含む)
 ・最少開催人員: 4名
 ・お申込: https://www.ethos-net.com/application/index.php
         ↑こちらからお手続きください
 ・お支払方法: WEBからクレジット決済、銀行振込、いずれでも可
 ・請求書を発行しますので、送付先・所属などをお知らせください。

 こちらは、「お勉強」「情報提供」を目的とした講座ではありません。

 本気で自社の組織マネジメントを見直ししたいとお考えの方々のため
に、各社の実情をご相談いただいて、その場で改善指導も行います。

 また、講座の内容をベースとして、後日に個別企業との相談会を実施
します。(日程は後日に調整となります)

 参加費は、通常のコンサルティング契約をしている標準価格よりも、
大幅に低価格で設定していますので、たいへんお得な機会です。

 これから益々厳しくなる事業環境で、着実に勝ち残ろうとする本気の
経営者・管理職の方々だけに、真剣にサポートしてまいります。

                      門田由貴子

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◆2.株式会社エトス: 受付中のセミナー、おススメのサービス

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<受付中のサービス>
お申込フォーム⇒ https://www.ethos-net.com/application/index.php
  ↑ 「F5」ボタンで画面更新して、最新情報をご確認ください。

■ 10月15日(土)10〜18時<銀座> 
 企業研修講師オーディション

 詳細⇒ http://www.ethos-net.com/newsletter/newsletter_425.html
 お申込⇒ https://www.ethos-net.com/application/index.php

■ 10月29日(土)10〜19時<銀座>
 「経営幹部・管理職のための組織マネジメント集中講座」

 詳細⇒ 本メルマガでご案内した通り。
 お申込⇒ https://www.ethos-net.com/application/index.php

■ 通信講座「デキる人のリーダーシップ・スキル」
 詳細⇒ http://www.ethos-net.com/e-leadership/index.html

 リーダーとして組織で活躍するための必須スキルを、12ヶ月で効果的
 に無理なくご自宅で身につけていただける通信講座です。
 月4,000円で、リーダー研修のエッセンスが聞けるとご好評いただいて
 います。
 ★「添削指導コース」も復活いたしました!

 お申込⇒ https://www.ethos-net.com/application/index.php
  ↑ 「F5」ボタンで画面更新して、最新情報をご確認ください。

■ 個別面談「キャリア・カウンセリング」
      「ビジネス・コンサルティング」
 詳細⇒ http://www.ethos-net.com/mendan/index.html

 あなたのご希望の日時に、銀座オフィスでご相談を承ります。
 ご希望日の1週間以上前にご予約ください。【完全予約制】

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◆3.編集後記: 2020年から、240年周期の新たなステージに!

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 2020年から、今までのビジネスルールがまったく通用しない時代に
突入します。

 そこでは、もう「がんばる」という精神論は一切、役に立ちません。
 「がんばれば、なんとかなる」という発想自体が、過去の遺物となる
のです。

 では、2020年以降のビジネス世界で通用する人になるには、今から
何を身につけておけばよいでしょうか?

 これから直接お会いする方々には、そういうお話をしていきます。

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 ご意見・ご感想・ご質問、また、掲載ご希望の話題などがありました
ら、お気軽にお送りください。

 ご連絡は、当社ホームページ画面右上にある「お問合せフォーム」か
らお願い申し上げます。
 http://www.ethos-net.com/index.html

※送付先変更・配信停止は、以下の画面からお手続きください。
 http://www.ethos-net.com/newsletter/index.html

 今号も最後までお読み下さいまして、ありがとうございました。

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  ◆◆エトス Weekly Press No.427 ◆ 2016年9月30日号◆◆

      〜あなたの夢の実現と成長のために〜

発行元: 株式会社エトス
     http://www.ethos-net.com/index.html

発行責任: 代表取締役 門田 由貴子

  (C)Copyright 2016, Ethos Inc.
記載事項の著作権は当社に帰属します。無断転載・流用はご遠慮下さい。
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