エトス Weekly Press
会社が望むリーダー人材の条件は？
◆◆エトス Weekly Press No.235◆2011年４月28日号◆◆
〜あなたの夢の実現と成長のために〜
https://www.ethos-net.com/index.html
◆《目次》━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
１．今週のテーマ： 会社が望むリーダー人材の条件は？
２．今週のお薦め： 情報感度を上げて、行動につなげる力を磨く
３．株式会社エトス： おススメのセミナー、教材、商品のご案内
４．編集後記： チャリティセミナーのご報告
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明日からは、ゴールデンウィーク。
集中的にまとまった時間が取れる時期だからこそ、意味のある時期に
したいですね。
有意義な、文字通り「黄金の１週間」となりますように！
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◆１．今週のテーマ： 会社が望むリーダー人材の条件は？
こんにちは。組織変革コンサルタントの門田由貴子です。
3月11日の震災発生を堺目にして、社会も日本経済も、非常に大きな
変化が続いていますね。
建設・建築・住宅関連など一部の業界では、震災後の復旧に向けた
特需も発生しているようです。
しかし、それ以外の多くの産業では、大なり小なり打撃を被っていて、
日本全体としては下降方向にあることは否めません。
製造業では、地域分散のサプライチェーンが分断されているために、
部品や原材料・包装資材などの調達ができずに、生産が進まない。
小売業では、消費者心理の冷え込みが大きく、モノが売れない。
サービス業、特に外食産業などは、消費者の巣籠もり現象のために、
開店休業状態のお店も目立ちます。
事業環境がこのような状態では、当然、多くの企業では、今年度の
業績見通しも事業戦略も、大幅に縮小せざるを得ない状況です。
すると、売上・収益が低迷するのなら、社内体制もそれに見合った
程度までダウンサイズしなくてはならない企業も続出。
というわけでここ最近は、ある大手企業で、未来戦略づくりにひき続
いて、新たな人材戦略と人員計画、人材開発計画づくりのお手伝いを
しているところです。
人員計画といえば、少し前までなら「採用」が中心テーマでした。
しかし、今の日本企業の体力に応じた現実的な人員計画といえば、
実態は、従業員と人件費の削減計画に他なりません。
つまり、リストラ計画と減給シミュレーションです。
会社としては、いやおうなく、従業員を３タイプに分類していきます。
（Ａ）今後の会社をひっぱっていく希望の星となるリーダー人材
（Ｂ）業務遂行に必要なので、頭数として必要な人材
（Ｃ）一時帰休・自宅待機・移籍・退職いただく人材
従業員一人あたりの年俸・年収は、
Ａタイプの人材は、微増〜現状維持〜20％ダウン
Ｂタイプの人材は、20〜40％ダウン
Ｃタイプの人材は、ゼロベースで考えていくことになります。
当然、一人ひとりの立場からすれば、ＡＢＣのどれに選別されるかで、
今後の人生シナリオが大きく変わっていくでしょう。
企業の側も責任が重いので、検討は真剣です。
そのため、人材の選別にあたっては、きちんとルールを策定します。
この際の、人材の評価をするモノサシとなるべき考え方や条件は、
以前と比べて180°近い転換を図ることになりそうです。
つまり、社会の変化に伴って、会社が欲しがる人材の条件が、大きく
変わってきている、ということです。
細かく説明すると、非常に長くなりますので、今回はその変化する
人材要件を１点だけ挙げるなら…。
少し古いタイプの人事制度では、
「会社に忠誠を尽くして、上司の指示に対して従順な人」が、
優良社員と考えられてきました。
しかし、そういう「従順な人」は、別の言い方をすれば、
「イチイチ指示されたことしか対応できない受動的な人」
「自分一人では何も考えられない、頼りにならない人」です。
経営者や上司にしてみれば、このタイプの部下は、重たい負担。
正直言って、この苦しい事業環境・社内環境を考えると、もう、こう
いう重たい部下の面倒を見ていられない、というのが本音なのです。
そこで、これからのリーダー人材、あるいはその候補者として選別
される際の、最も大事なポイントは、
「情報感度が高く、自ら考え、自ら行動し、結果を出せる人」。
つまり、会社や上司からイチイチ指示命令されなくても、
・自ら様々な情報や人脈にアクセスして、広い視野をもち、
・自ら主体的に積極的に「仕事」を考えて、企画提案できて、
・段取りがうまく、自分で仕事を設計し、行動し、結果を出せる人。
一言でいうなら、これからの会社が求めている人材とは、
「情報感度が高く、行動につながる答えが出せる人」です。
では、あなたは、こういう基準で考えてみると、どのように評価され
る人材でしょうか？
たとえば、こう考えてみてください。
（１）3月11日の震災の前後で、あなたの会社や担当業務は、どのよう
な具体的な変化がありますか？ これから、さらにどのような
変化が予測されるでしょうか？
そして、
（２）その変化をきっかけにして、あなたは、会社や職場・上司に対し
て、新しく始めるべきこと、止めるべきことなど、何を企画し、
提案して、自分の仕事や行動を変化させましたか？
この２つの質問に対して、かなり具体的に現実的に説明できる人は、
情報感度が高く、行動につなげる思考力が高い人です。
企業におけるビジネス活動面で、考え方や戦略、業務方針、とるべき
行動を大幅に変化し始めている人は、ビジネスセンスの高い人ですね。
そういう、変化に敏感で、世の中にあふれている情報を活用するのが
うまく、具体的な業務提案ができて、自ら行動し、変化を生み出せる人
こそ、これからの企業が求めているリーダー人材です。
その反対に、震災後にほとんど何の行動の変化が見えず、従来と同じ
仕事を何の疑問もなく遂行している人は、残念ながら、Ｃタイプの人材
と評価されるでしょう。
「情報に対するアンテナが退化した何も考えていない人」、
「自分から物事を考えて、仕事の改善を進められない人」
「イチイチ他人から指示されなければ動けない、依存的な人」
という評価を既にされているかもしれません。
そのタイプの方は、これから先、査定が下がる程度の問題では済まさ
れません。
最悪の場合は、仕事を、職場を、収入源を失う危険が、すぐそこまで
近づいているかもしれません。
悲しい現実ですが、これから多くの企業や自治体では、大規模なリス
トラが始まることでしょう。
そのときに、あなた自身が、上司や職場の仲間から、
「情報感度が高く、行動につながる答えが出せる、頼りになる人」だと
思われるようになっていられるかどうか？
それが、一人ひとりのキャリアを、生活の経済を決めていく条件に
なっていくでしょう。
もしも、あなたが、上司や同僚・部下から、
「情報感度が高く、行動につながる答えが出せる、頼りになる人」
だと認められたいと思うなら、今からでも努力を始めるべきでしょう。
・情報に対するアンテナを伸ばす、
・情報感度を磨く、
・何をすべきか考える習慣を持つ、
・どのようなテーマに関しても、自分なりの意見や答えを出す
・様々な視点から、会社に対する企画・提案をする
・自分の意見に基づいて、周囲の人々を引っ張っていく
こういうスキルや能力は、誰でも、継続的に少しずつ努力していけば
身に着けることができるのです。
これは、才能や資質などに、あまり関係はありません。
つまり、優秀なリーダーとなるか、残念な人になってしまうか、その
違いを決めるのは、たった１点、自己成長を目指すために努力をする
覚悟があるか？ ではないかと思う今日この頃です。
もしも、あなたに将来のキャリアのために努力をする覚悟があるのな
ら、ちょっとした努力を今日から始めてみることをお勧めします。
人生に、無駄な努力などは存在しません。
努力に見合った成果が手に入るなら、1日も早く始めたほうがお得で
はないでしょうか？
私は、ご自身の成長の可能性を信じて、自己成長に向けて努力する人
が大好きです。
そういう方へのサポートは惜しみません。
門田 由貴子
※「情報感度が高く、行動につながる答えが出せる人」になりたいと
思う方には、次の２つをお勧めいたします。
（１）１日集中ワークショップ
「デキる人になる！思考筋トレーニング（１）
情報認識力を高め、行動につなげる思考回路を創る」
https://www.ethos-net.com/shikokin_johoninshiki/index.html
5月14日（土）13:30〜19:00＜銀座＞
（２）12か月間の通信講座
「デキる人のリーダーシップ・スキル」
https://www.ethos-net.com/e-leadership/
毎月10日開講。月々￥4,000で、実践的なスキルが身につくリーダー
養成講座。ご自宅で自由時間にキャリアアップしたい方にお薦めです。
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◆２．今週のお薦め： 情報感度を上げて、行動につなげる力を磨く
一昨年にスタートさせて以来、多くの大手企業のリーダー研修として
ご導入いただいているワークショップが、こちらです。
「デキる人になる！思考筋トレーニング（１）
情報認識力を高め、行動につなげる思考回路を創る」
https://www.ethos-net.com/shikokin_johoninshiki/index.html
5月14日（土）13:30〜19:00＜銀座＞
初めは、コンサルティング契約をしているクライアント企業様だけで
ご紹介していたメソッドですが、お陰様で、SMBCコンサルティング様、
りそな総研様、東京商工会議所様などからも公式セミナーとしてご採用
いただくことになりました。
１日集中で、あなたの情報感度を測定したあとで、思考力を高めて、
行動につなげる思考回路を創るためのトレーニング方法を７種類も
その場でご体験いただけます。
これであなたも、「情報感度の高い人」になれるチャンスです。
あるいは、「自分で考えて行動できない部下」をもつ上司の方々から
もご好評いただいています。
ここでご紹介する方法を使えば、部下に自分から考えさせるように
指導・育成できるのですから。
10名様までの少人数講座で、個別対応もしっかりとしていきます。
先着順で受付しますので、お早目にどうぞ！
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◆３．株式会社エトス： おススメのセミナー、教材、商品のご案内
【セミナー、イベント】
■5月14日（土）13:30〜19:00＜銀座＞
デキる人になる！思考筋トレーニング（１）
情報認識力を高め、行動につなげる思考回路を創る
https://www.ethos-net.com/shikokin_johoninshiki/index.html
SMBCコンサルティング様、りそな総研様、東京商工会議所様、
大手企業のリーダー研修にもご採用いただいている人気セミナーです。
【個別面談】＜銀座＞
・キャリア・カウンセリング
・ビジネス・コンサルティング
https://www.ethos-net.com/mendan/index.html
大震災以後、ご自身の生き方・仕事のあり方を見つめ直す方が増えて
いるようで、個別面談のお申込みが急増しています。
【通信講座・ＣＤ教材】
■通信講座 「デキる人のリーダーシップ・スキル」
https://www.ethos-net.com/e-leadership/
毎月10日開講。月々￥4,000で、実践的なスキルが身につくリーダー
養成講座。キャリアアップしたい方にお薦めします。
■ＣＤ スキルチェックで、あなたの成長課題を明らかにする
〜「選ばれる人」になるために〜
https://www.ethos-net.com/cd-skill/index.html
セミナー用レジュメ、チェックリスト付き 特価￥4,100
■ＣＤ 会議に参加して、存在感と影響力を発揮する方法
https://www.ethos-net.com/cd-kaigi/index.html
会議で、あなたは見られています。会議は最大のアピールの場。
しっかりと意見を伝え、アピールできていますか？
■ＣＤ 幸せに成長する人の、ココロとアタマの使い方
〜少しの変化で、大きな差がつく34の習慣〜
https://www.ethos-net.com/cd-evening1/index.html
一番売れているＣＤです。小さな積み重ねで、成長してください。
■ＣＤ ストレスを手放して、心の平安を手に入れる方法
〜「本当のあなたの人生」を取り戻す第一歩〜
https://www.ethos-net.com/cd-stress/index.html
2012年のアセンション前に、お急ぎください。
現在の在庫分がなくなり次第、完売となります。
【お薦めツール】
■リラクゼーション用音楽ＣＤ「ＲＥＬＡＸ」 ★残り１個★
https://www.ethos-net.com/relax/index.html
ご紹介と同時に、人気商品になりました。
輸入元も在庫切れなので、早い者勝ちです！
■22日間アバンダンス・プログラム ★売れています！
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１日30分、自分の心と向き合うセルフ・カウンセリング・セット。
22日間で、あなたが望む豊かさを手に入れるココロの秘薬です。
■エトス特選ギフトセット
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プレゼントにご好評です！ セットでなく単品でも発送可能です。
■才能と可能性を開花させる「ウルトラカード」赤／青
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デスクの中の必需品。アイディアが詰まった時に、気分を変えたいと
きに、新たな発想のヒントが満載です。
詳細は、ホームページでご確認ください。
https://www.ethos-net.com/
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◆４．編集後記： チャリティセミナーのご報告
東日本大震災の被災者支援を目的に、チャリティセミナーを開催させ
ていただきました。
趣旨にご賛同いただいて、５口、10口とお申込み下さった方や、
セミナーには参加できないけれど義援金として１口お申込みされた方、
被災地の福島から駆けつけてくださった方など、意識の高い方々の
ご賛同をいただきまして、皆様のお気持ちに感動し、感謝しております。
チャリティと言っても、セミナーはセミナー。
いつも通り、ご参加の皆様にご満足いただけるよう、いつも以上に
真剣に、内容の濃い話をさせていただきました。
これから音声チェックをして、ＣＤ化を検討します。
できれば、より多くの方々に聞いていただきたい内容だからです。
このような機会に、どのような反応行動をとるか？
それが、人を理解する際の大きな手掛かりのように思えてなりません。
ご参加くださった方々から、様々な洞察や気付きをいただきました。
ありがとうございました。
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ご意見・ご感想・ご質問、また、掲載ご希望の話題などがありました
ら、お気軽にお送りください。
ご連絡は、当社ホームページ画面右上にある「お問合せフォーム」か
らお願い申し上げます。
https://www.ethos-net.com/index.html
今号も最後までお読み下さいまして、ありがとうございました。
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◆◆エトス Weekly Press No.235◆2011年４月28日号◆◆
〜あなたの夢の実現と成長のために〜
発行元： 株式会社エトス
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発行責任： 代表取締役 門田 由貴子
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