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エトス Weekly Press

あなたの「幸福度」は、何パーセント?

  ◆◆エトス Weekly Press No.183◆2010年4月13日号◆◆

       〜あなたの夢の実現と成功のために〜
        http://www.ethos-net.com/index.html

◆《目次》━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

 1.今週のテーマ: あなたの「幸福度」は、何パーセント?

 2.今週のオススメ: 「幸福度」を少し上げる?う〜んと上げる?

 3.エトスからご案内: あなたのビジネス力をアップする講座

 4.編集後記: 今日はこれからメンターとの面接です(ドキドキ) 

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◆1.今週のテーマ: あなたの「幸福度」は、何パーセント?

 皆様こんにちは、組織変革コンサルタントの門田由貴子です。

 さて、いきなりですが、1つ目の質問です。

(1)今のあなたの人生全体をみての「幸福度」は、何パーセントですか?

 自分自身(性格・能力・容姿)、仕事や職場、所有物・財産・お金、
家族・家庭、教養、趣味、人間関係、友人、社会的な地位や名声、など、
人生全体について、客観的に満足度を採点してみて下さい。

 もしも、不足や不満があるなら、それに比例して、幸福度は低くなっ
ていきます。

 今の人生に、完全に満足していて超ハッピーなら、100%となります。
 

 そして、もう一つ、質問です。

(2)上の質問(1.あなたの幸福度は?)では、どういう回答が多いと
   思いますか? 

 ここに100人いたら、どのような分布になると思いますか?

    ***

 この2つの質問は、いろいろな企業や研修の場で、そこにいる参加者
に向けて、よく聞いています。

 例えば、最近うかがったある大手企業では、こういう分布でした。

  幸福度を0〜30%と回答した「かなり不幸な人」が、全体の3割
   幸福度を31〜50%と回答した「やや不幸な人」が、全体の4割
   幸福度を51〜70%と回答した「そこそこな人」が、全体の2割
   幸福度を71〜90%と回答した「かなり幸福な人」が、全体の1割
   幸福度を91〜100%と回答した「超ハッピー」な人が、0人
     
  この会社は、今、どのような状況だと思いますか?
  この先、どうなると予想されますか?

 当然ですが、ギスギスした企業、業績低迷の企業では、やはり、
「幸福度」の回答が著しく低いんですね。

 ただし、これは、会社が業績低迷しているから従業員の「幸福度」が
低いのではなく、どうやら、その逆なのです。

 従業員1人ひとりの「幸福度」が下がる方が、先なんです。

  
  まず、仕事にも自分自身にも、人生全体にも満足を見い出せず、将来
に希望の光が見えない人が、強烈な怒りと悲しみのパワーを発散する。

 そして、その人が、周囲の人に対して、暗いネガティブパワーを振り
まき始める。まるで、病原菌のように。

 それは、すごいスピードで、職場に、企業内に伝染していき、社内の
全体がネガティブパワーに占拠される。

 すると、そういう場の雰囲気が好きな「貧乏神」が、どこからともな
く現れて、大事な意思決定をすべき役員会議室に居座ってしまう。

 そうなると・・・。

 その場で話し合われる会議は踊る? 物事は決まらず。合意せず。

 はたまた、トンチンカンな意見に振り回されて、意思決定がおかしく
なり、わざわざ失敗にむけて一目散の、傍目に見ていても「狂った」
としか表現しようのない行動が始まる。

 そうなると、いくら私のような第三者のコンサルタントが意見しても、
経営者は聞く耳を持たず。

 あとは、坂道を転げ落ちるように・・・。

 この10年間ほどの間で、「優良企業」といわれていた企業が、あっ
というまに債務超過企業に転落する流れをいくつも見てきました。

 この最後の段階になってから、「人と組織を明るくするために」と
コンサルティングを要請されても、実はもう手遅れなんです。

  
  ですから、経営者・管理職の皆さんは、常に社内・職場のムードに
注意していてください。

 職場で、「幸福度が50%以下」の従業員が半数を超えたら、要注意で
す。その先の転落は、あっという間です。

 幸福度が低い従業員を1人でも見つけたら、すぐに、手当てが必要で
す。
  その1人を見逃して、放置している間に、職場全体に病巣が広がって
しまうかもしれません。

   ***

 健全な企業は、心身ともに健全な従業員から構成されています。

 殊に今の時代では、「心」が大事なテーマ。

 いくら知識や情報をアタマに詰め込んでみても、ココロは充たされま
せん。むしろ、ますます荒廃していくだけでしょう。

 「ココロ」を充たすものは、知識や情報ではありません。

 
  そして、ココロの問題は、すべての人が、自分自身でケアできなけれ
ばいけない時代になってしまいました。 

 自分のココロは、上司や顧客には充たしてもらえません。
誰かに「救ってもらいたい」と依存しても期待しても、ダメです。

 自分自身の幸福度を上げられるのは、あなた自身なのですから。

 1人ひとりが、自分のココロと向き合い、ココロをケアして、ココロ
をポジティブなもので充たしていく必要があります。

 だから、すべての人が、自分の幸福度を上げるための知恵を持つこと、
それが必要な時代になっています。

 
  まずは、あなた自身が、幸せでイキイキと輝くために。

 そして、周囲の人や職場に、ネガティブパワーを振りまかないために。 

 
  「ココロの時代」と呼ばれて久しいけれど、新聞で報道される事実は、
暗い事件がほとんどですよね。

 どうぞ、あなた発で、明るいニュースを広められる人になって下さい。

 あなたの「幸福度」を上げる知恵、ココロからネガティブな影を追い
出して、ポジティブな光で充たすノウハウを、お伝えしています。
 
  「ココロの鎧(よろい)」を脱いで、「ココロの力」を引き出して、
「受け取る力」を身につけて、豊かさにつながってください。

 まず、「あなた」自身から。そして、周囲の人々へ。

 私は、初めの1人になろうとする「あなた」を、心から応援します。

              組織変革コンサルタント 門田由貴子

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◆2.今週のオススメ: 「幸福度」を少し上げる?う〜んと上げる?

 
  当社では、創業時から、「ココロの時代」に対応すべく、ココロを
豊かにするための知恵とノウハウ、サポートをご提供しております。

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のココロに向き合うことで、「ココロの鎧(よろい)」に気付き、それ
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ココロの力を引き出す有効策が、こちらです。

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◆4.編集後記: 今日はこれからメンターとの面接です(ドキドキ) 

 
  あなたには、「メンター」と呼べる人がいますか? そして、その人
と定期的に会って、具体的なアドバイスや指導をいただいていますか?

 私にも、数人のメンターがいます。今日は、その中の1人と、定期的
にお会いする日。最近の報告をして、叱られたり、褒められたり。

 そして、これから先の予定について話し合い、いくつか気をつけるべ
き点などの指導を頂いています。

 ここしばらくは、それなりに忙しかったのですが、目に見える大きな
成果が出ていなくて・・・。でも、自分の中では、大きな発見もあり。
  一体、何とフィードバックされるのか?と思うと、ちょっとドキドキ
しています。

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 皆様からのご意見・ご感想・ご質問、また、掲載ご希望の話題などを
ひろく募集しております。
  皆様に喜んでいただけて、お役に立てるような情報を発信してまいり
たく存じます。

 ご連絡は、当社ホームページ画面右上にある「お問合せフォーム」から
お願い申し上げます。
  http://www.ethos-net.com/index.html

 今号も最後までお読み下さいまして、ありがとうございました。

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   ◆◆エトス Weekly Press No.183◆2010年4月13日号◆◆

      〜あなたの夢の実現と成功のために〜

発行元: 株式会社エトス
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発行責任: 代表取締役 門田 由貴子

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