Ethos Evening Seminar 第17回 企画提案する人になる！〜発想法から企画書の作成まで〜
こんにちは、門田由貴子です。
私は、企業でのコンサルティングやリーダー研修、個人向けのキャリア・カウンセリングなどの仕事を通じて、毎日いろいろな方からのご相談に乗らせていただいています。
その中でも、多くの方のお悩みテーマが、
「もっと、自分らしくヤリガイの感じられる仕事をして、充実感を手に入れたいのに・・・」というものです。
あなたは、次のように感じたことはありませんか？
- 自分は一生懸命にがんばっているのに、上司からはそう見られていない
- なぜだか自分には、退屈でつまらない仕事ばかり押し付けられている
- 今の職場や担当業務には、正直にいって、情熱が感じられない
- 何年も同じ仕事をしていて、成長している喜びがもてない
- 現在の仕事では、やらされ感・義務感しか感じられない
- 自分のスキルや知識・才能を、今の仕事では思う存分、発揮できていない
実は、かつての私は、大っキライな上司の下で、まさに毎日こんな思いを抱えて通勤していて、仕事に対して絶望しきっていました。
でも、「もう限界！ もうこんな毎日にガマンなんかしていられない！」と決意して、ある行動をとったところ、それが私の運命の扉を開けたのです。
その行動とは…。
私がしたことは、経営トップあての企画書を書いて提出したこと。それだけです。
ちなみに、その企画書は、A4サイズで１枚っぺら。しかも、手書きです。
その企画書は、幸運にもほんの数日の間に経営トップから承認されました。その瞬間から私は、経営トップ特命業務の実質的なプロジェクトリーダーです。
つまり、その日からは、何もかも私の思いのまま。
私が強く関心を持っていたテーマで、私の好きなように、思う存分、誰にも気兼ねなく仕事を進められます。
もちろん、ムチャクチャに忙しい日々になりましたが、ヤリガイや充実感は、それ以前の10倍、いえいえ、100倍くらいに跳ね上がりました。
そのプロジェクトは、やがて次々に制度改革や業務改善など目に見える成果につながり、１年もたたないうちに私は、功績賞や社長賞の表彰を受けるまでになりました。
さらに、それからは、新しく企画書を出すたびに、新たなステージへとステップアップしつづけてきました。
もう、かつて同僚に愚痴ばかり言っていた以前の私とは、比べ物になりません。
さて、私が自分のキャリアを劇的に変化させたきかっけは、たった１枚の企画書を提出したことです。
ちなみに、当時の私は、まだ20代の平社員。役職もなければ、何の取り柄も実績もない、ただの女子社員でした。
もちろん、社内人脈はない、資格もない、応援してくれるような上司もいない、充分な予算を持っていたわけでもありません…。
この経験から、私は、こう考えるようになりました。
世の中で働いている人は、２種類の人に分けられる。
一方は、明確な意思を持ち、その実現に向けて、主体的に能動的に行動する人。
もう一方は、自分から意思表示することなく、依存的に受動的に働き、流されていく人。
両者の違いは、企画書を作って提出するか、しないか。
たったそれだけのことで、仕事のやりがいも、キャリアも、生涯賃金も、付き合う人も、人生の満足度も、大きく差がついていきます。
それなら、あなたも、企画書を作って、提案する人になりませんか？
企画書なんて、コツさえ理解しておけば、誰にでも書けるのですから。
企画書を出すか出さないか？
たったそれだけのことで、あなたの人生の満足度は、全く違うものになるはずです。
ご自身の仕事を、キャリアを、人生を、大きくレベルアップさせたいと思う方は、ぜひ、ご参加ください。
あなたの人生は、あなた自身が主体的に動き出した瞬間から、好転を始めていくのです。
ですから、１日も早く、企画書のコツを理解して、あなたの人生を好転させませんか？
組織変革コンサルタント
セミナー開催要領
- 名称： エトス・イブニング・セミナー 第17回
企画提案する人になる！〜発想法から、企画書の作成まで〜
- 日時： 2011年5月25日（水）19:00〜20:45
- 会場： 銀座ビジネスセンター内 会議室
（ご参加確定の方に詳細をご案内します） - 主催： 株式会社エトス
- 講師： 組織変革コンサルタント 門田由貴子
（株式会社エトス 代表取締役） - ご参加費用： お一人様￥5,000（消費税込み、資料＆１ドリンク付き）
講師プロフィール： 門田由貴子（株式会社エトス 代表取締役）
人と組織の問題を１時間で見抜き、能力と業績を劇的に向上させるコンサルタント＆カウンセラー。
ＮＥＣ在職中は、経営幹部直下でＣＳ向上やマネジメント改革などの特命プロジェクトを担当し、「功績賞」「社長賞」を相次いで受賞。コンサルティング部門にて売上No.１を達成し、クライアントの評価で再び「社長賞」を受賞。
2003年から、人と組織の問題を解決するコンサルタントとして独立。
主に売上高5,000億円以上の大企業で、組織変革コンサルティングと、経営幹部研修やマネージャー養成などを担当しており、年間で約2,000人のビジネスリーダーの問題解決とスキルアップを支援している。
著書『ザ・チェンジ！人と職場がガラリと変わる12週間プログラム』
このような方にオススメします
- 上司や同僚から、「デキる人」「やる気のある人」と思われたい方
- もっとヤリガイのある、高度な仕事にチャレンジしたい方
- いずれは、本を執筆して出版してみたい方
- キャリアアップ、スキルアップに興味がある方
- 部下や後輩を指導すべきお立場（管理職・上司・人事部門）の方
- 今回のセミナーでは、年齢・お仕事・役職などの制限はありません
セミナーの内容（予定）
- ヤリガイの高い人と低い人の違いは、どこにあるのか？
- 上司から高く評価される人とそうでない人は、何が違うのか？
- 「仕事観」で、担当業務も役職も年収も変わってくる
- デキる人がやっている「企画提案」とは、どういうことか？
- グチや不満は、企画提案の第一歩
- 提案しているつもりなのに…。多くの人のカンチガイ
- 会社や上司が喜ぶ企画提案のポイント
- 本を出版するなら、まずは企画書
- 企画提案するテーマを見つけるための着眼点
- アイディアあふれる人の発想法
- 良い企画書の条件とは？
- さぁ、企画書を書いてみよう
- Ｑ＆Ａ
※内容は、予告なく変更になることがあり得ます。
【追伸】
お申込は、先着順で受付して、満席になり次第、受付を締め切らせていただきますので、お早目にお申込ください。
